Intégrer la théorie du changement dans vos projets/programmes

Analyser, anticiper comment les résultats prévus dans nos projets/programmes vont réellement contribuer aux changements souhaités et adapter nos actions tout au long du cycle de projet pour les concrétiser.

Formation d'une journée.

 

DateLieuHeure de débutHeure de fin
18 septembre 2020Lausanne - Ch. des Cèdres 59h0018h00

Analyser, anticiper comment les résultats prévus dans nos projets/programmes vont réellement contribuer aux changements souhaités et adapter nos actions tout au long du cycle de projet pour les concrétiser.

 

Objectifs :

A la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Identifier comment et pourquoi appliquer la théorie du changement dans une démarche de renforcement institutionnel
  • Identifier les principales composantes de la théorie du changement
  • Construire / modéliser une théorie du changement sur la base d’une problématique donnée
  • Identifier les enjeux et difficultés liées au changement
  • Identifier les outils disponibles

Contenu thématique :

  • Concepts de base de la théorie du changement
  • Défis de la gestion du changement
  • Planification du changement
  • Indicateurs de suivi de la mise en œuvre de la théorie du changement
  • Outils pertinents à la théorique du changement
  • Sources de changement

 

Formatrice :

> Murcia Forero Blanca, Formatrice d'adultes FSEA, Master en sciences de l'environnement, expériences projets Colombie, Uzbekistan, Madagascar

 

Organisation :

Formation issue du programme annuel de formation de la FGC proposé en partenariat avec Isango

> Participant·e·s : ouvert au public

> Délai : les délais d'inscription sont généralement de deux semaines avant la formation. 

> Lieu : Lausanne  (DM-Echange et Mission).

> Plus de détails sur la formation, le prix et les informations pratiques sur le site d'Isango

> Inscriptions sur le site d'Isango

Les organisations membre de la FGC bénéficient du tarif membre (voir conditions de soutien à la formation).